Die Neukonzept GmbH zeichnet sich durch ihre fundierte Expertise und dynamische Unterstützung in den Bereichen Bauherrenberatung, Interims-Projektmanagement und Krisenmanagement am Bau aus. Unser Fokus liegt auf effektivem und effizientem Projektmanagement sowie einer zielorientierten Vorgehensweise zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Ihrem Bauvorhaben. Die persönliche Betreuung unserer Kunden hat für uns höchste Priorität. Bereits in der Planungs- und Bauphase erkennen wir die Herausforderungen des Bauens und gehen diese umgehend an, um einen reibungslosen Ablauf Ihres Bauvorhabens zu gewährleisten. Wenn Sie ein Interims-Projektmanagement oder einen zuverlässigen Projektleiter für Ihr Bauvorhaben suchen, sind wir der richtige Partner für Sie.

Vitko Bogdanov und sein Expertenteam sind mit Leidenschaft dabei, um unseren geschätzten Kunden herausragende Ergebnisse zu liefern. Durch unsere langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen verfügen wir über vielfältige Fähigkeiten, die es uns ermöglichen, innovative und praxisorientierte Lösungen anzubieten, die den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden gerecht werden.

Unsere Arbeitsphilosophie basiert auf einem einfachen Grundsatz: Der Erfolg unserer Kunden ist auch unser Erfolg. Daher arbeiten wir eng und loyal mit unseren Kunden zusammen, um ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und unsere Dienstleistungen entsprechend anzupassen. Als kleines Team von hochqualifizierten Fachleuten sind wir stolz darauf, unseren Bauherren einen persönlichen, kooperativen und vertrauensvollen Ansatz bieten zu können.

Herr Bogdanov war innerhalb kürzester Zeit von den eingebundenen Projektteams und den Institutsvertretern als übergeordneter Projektkoordinator akzeptiert. Er war in der Lage, rasch die Ursachen für die Projektablaufstörungen zu erkennen und Iösungsorientiert zu handeln. Dank seiner fachlichen Kompetenzen, Flexibilität und seiner ausgeprägten Sozialkompetenz hat er das Team in besonders schwierigen Projektlagen motiviert und unterstützt, was zu einer reibungslosen Zusammenarbeit aller Beteiligten (Planer, Baufirmen, Betreiber und Nutzer) führte.

Herr W. Kiauka
Max-Planck-Gesellschaft, Auftraggeber

….allen voran Herrn Vitko Bogdanov [ist der Erfolg zu verdanken], der sich in grandioser Weise in den Wust von Unterlagen (2 Schränke im Ex Zimmer vom M.P) reingewühlt hat, diese derart aufbereitet hat, dass wir hierauf aufbauend gemeinsam eine gute Strategie erarbeiten konnten und Mitte des Jahres einen 120 Seiten langen Schriftsatz verfasst haben, bei dem wir trotz (bezüglich des Projektes) personeller Situation in die Offensive gehen konnten.

Herr Prof. Dr. Stephan Görtz
Herr Prof. Dr. Stephan Görtz
Professor für Konstruktion Ingenieurbau

Anerkennend möchte ich ferner das gelungene Krisen- und Problemlösungsmanagement zum Ausgleich einer schwachen Planer-Performance hervorheben. Sein rasches Handeln und die geführten Eskalationsgespräche lösten die aufkommenden Schwierigkeiten noch weit bevor sie zum Problem werden konnten. Darüber hinaus ist mir positiv aufgefallen, dass Herr Bogdanov immer sehr zeitig ungeklärte Schnittstellen erkannte und damit nicht berücksichtigte Mehrkosten deutlich eingrenzen konnte.

m
Prof. (ETHZ) Dr. Gerald H. Haug
Max-Planck-Institut f. Chemie in Mainz

Herr Bogdanov verantwortet die schnellstmögliche Finalisierung des Bauprojektes sowie die Minimierung mög-licher finanzieller Entschädigungen, verursacht durch Bauverzögerungen in der Vergangenheit und Forderungen seitens der ausführenden Firmen. Als übergeordneter Projektleiter Bau steuert er alle Aktivitäten zwischen Planer, Baufirmen, Nutzer und Betreiber und verantwortet den zeitnahen Projektabschluss in baulicher und kaufmännischer Sicht. Darüber hinaus organisiert und koordiniert er den gesamten IAÜ-Prozess (Inbetrieb-nahme-, Abnahme- und Übergabeprozess).

M. Schröpfer
HelmholzZentrum Auftraggeber
logo gih energieberater interessenverband
Mitglied bei
Energieberater-Logo